セブン＆アイ傘下の専門店、ヨーカ堂に出店加速、品ぞろえを高める。

2010年03月05日 / 日本経済新聞　朝刊

ホームセンターやドラッグ店

　セブン＆アイ・ホールディングスは傘下のイトーヨーカ堂店舗へのグループ専門店の出店を加速する。３月下旬に東京都武蔵野市の店舗内にホームセンターを出店し、順次他店に広げるほか、ドラッグストアやベビー用品店を２０１１年２月期に２０〜３０店程度に導入する。消費低迷で総合スーパーの販売が苦戦するなか、品ぞろえの専門性を高めて集客する。

　イトーヨーカ堂が自社で始めた「セブンホームセンター」は０８年末から１号店を運営し、採算性などの検証を終え本格導入する。２号店は３月１９日にヨーカ堂の主力店である武蔵境店内に開く。売り場面積は３４００平方メートルで約２０億円の年商を見込む。

　日曜大工用品に加え、一人暮らしの学生や若い女性向けに、収納用品や文房具も強化し、都市型のホームセンターとしての特徴を打ち出す。

　０９年に調剤薬局最大手アインファーマシーズと共同出資で運営会社を設立したドラッグストア。現在、ヨーカ堂店舗内で「セブン美のガーデン」を３店運営するが、武蔵境店などへの出店を加速して約２０店まで増やす。

　傘下のベビー用品店、赤ちゃん本舗（大阪市）は１０年２月期にヨーカ堂店舗に６店舗を出店したが、１１年２月期には最大１０店を開く計画だ。このほか３月１３日にはグループの生活雑貨専門店、ロフト（東京・渋谷）がヨーカ堂内では初めて奈良店（奈良市）に出店する。約１０００平方メートルの小型店で、他のヨーカ堂への出店も検討する。

　イトーヨーカ堂は現在１７５店を展開。衣料品などの販売低迷が響き、０９年８月中間期に営業赤字になったが、コスト削減などの効果で１０年２月期通期では営業黒字を確保した。ただ本格的な業績回復には売り場の大幅な見直しが不可欠で、セブン＆アイのグループ力を最大限活用する。