パルコ旗艦店、大幅改装、地方店舗網を再構築、政投銀から１５０億円調達。

2010年08月27日 / 日経ＭＪ（流通新聞）

　パルコは店舗網改革に乗り出す。２０１３年２月期までに約１００億円を投じ、東京・渋谷や池袋の旗艦店を中心に大幅改装する。地方都市の収益性の低い店舗は「パルコ」以外の商業施設などに切り替える。並行して国内の主要商業地や中国への出店も進める。このところ不採算事業の撤退や地方出店を優先してきたが、攻勢に転じる。

　パルコは国内２１店舗のうち、大都市の繁華街に位置する店舗と、「郊外店」や地方都市の店舗とで、立地の特性に応じてテナントを再構築。１３年２月期までに過去３年間の５割増の約１６万平方メートルの改装に着手する。

　渋谷や池袋、名古屋店などは流行の衣料品や雑貨、食品などを取り込み、感度の高い消費者に訴える店にする。専門店やメーカーなどと連携して新たな自主編集売り場を導入する。

　一方、浦和店（さいたま市）や調布店（東京・調布市）は日常使いが中心のスポーツや家電など幅広いテナントをそろえ、地域密着型にする。

　実現へ日本政策投資銀行と資本業務提携し、９月９日に同行を引受先とする新株予約権付社債（転換社債＝ＣＢ）を発行し１５０億円を調達。１００億円を賃貸物件の買収にあて、自社物件に切り替えることで改装を進めやすくする。

　地方の収益性の低い店舗は既に１１年２月末の大分店閉鎖を決めている。他の不振店はパルコの名前を使わない商業施設や、オフィスと住居、商業施設と一体となった複合施設に変更。それでも収益性が改善できなければ撤退する。

　主要商業地への出店も進める。政投銀から調達する５０億円と自己資金５０億円を合わせた１００億円で東京や横浜、大阪などに１３年２月期までに２店を開業。同行と連携し百貨店の跡地や営業権の取得などで出店する。成長が見込める中国では同期までに合弁で上海、北京など２カ所への出店を計画。日本の有力テナントなどを導入し集客力を高める。

　パルコの２０１０年２月期の連結売上高は２６１１億円。不採算事業の整理や消費低迷で伸び悩んでいた。今後は攻めに転じ、１３年２月期に連結売上高を３０００億円に引き上げる計画だ。