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中小店舗スリム化急ぐ、京王百、東京・多摩で減床（百貨店逆境に挑む）
2010年03月05日 / 日経ＭＪ（流通新聞）
松屋 浅草４〜７階撤退
百貨店で都心近郊の中小店舗の運営効率化の動きが広がっている。京王百貨店は１１日、聖蹟桜ケ丘店（東京都多摩市）の店舗面積を１割強縮小する。松屋は浅草店（東京・台東）で４階以上の大部分の営業を２月末で終えた。不振の売り場の縮小や営業時間の短縮などで賃料や人件費、光熱費などの負担を軽減。営業継続の前提となる黒字確保につなげる。
京王百聖蹟桜ケ丘店は親会社の京王電鉄が運営するショッピングセンターの核テナントで、売上高は約１４０億円（２００８年度）。６階紳士服売り場をほぼ半分にする形で２０００平方メートルの賃貸床を返却し、面積を約１万４０００平方メートルに圧縮する。
減るのは主に売り上げ減が続いたスーツやシャツ、ネクタイなどビジネス関連の売り場で年商は約８億５０００万円。堅調なスポーツ売り場を下の婦人服階へ移して買いやすくするなどで、４億５０００万円の減収にとどめるという。賃料削減とともに要員も１割ほど減らし、赤字脱却を目指す。
東武鉄道浅草駅ビルに入る松屋浅草店は、４〜７階で扱っていた婦人服の一部や紳士服、呉服、宝飾、家庭用品の各売り場や催事場を２月末で廃止した。残る７階のレストラン街や屋上遊園も５月末で閉め、面積は従来の約１万９０００平方メートルの約４割の約７４００平方メートルに縮小する。
商品調達や販促などの組織の本店への集約もあり、浅草店の社員数は０８年度末（９９人）の約４分の１に削減。０８年度に約１３４億円の売上高は６〜７割減る見込みだが、賃料や人件費も減らすほか１１年春に１階の食品売り場を改装してこ入れし、１１年度の単店舗黒字化にめどを付ける。
高島屋は立川店（東京都立川市）の営業時間の短縮に踏み切った。２月から閉店時刻を３０分繰り上げ午後７時にした。泉北店（堺市）でも３月から４階と５階の閉店時間を１時間繰り上げ午後６時半にした。売り上げ減が続いており、光熱費などランニングコストの圧縮を継続する。
都心の旗艦店を補佐する役割のこうした中小店は、食品や低単価の衣料などを中心に品ぞろえするが収益性が低く、改装も後回しにされがちだ。賃料などの負担が重い都心の中小店では閉鎖が相次いでいる。近郊に位置する中小店もどこまで効率的な運営を徹底できるかが、存続のカギを握ることになりそうだ。
